Sursă: Zf.ro
Alexandru Matieş, conducătorul grupului Agritehnica Mara, a explicat în ce fel a evoluat compania sa, care activează pe circa 200 de hectare în Maramureș, și a detaliat relația cu marile rețele de distribuție.
Citește și: Cinci firme din recrutare au păcălit statul cu 6,2 milioane de lei, descoperit de ANAF
Compania are în portofoliu o moară de grâu, o moară de porumb, o fabrică de paste făinoase și un business în zona de fitofarmacie, sub brandurile Morile Matieş și Doctor Plant. În ultimul an, afacerile au crescut cu 30%, ajungând la 5,5 milioane de lei.
Provocările și perspectivele în agricultura românească
Alexandru Matieş a precizat că, de-a lungul timpului, a fost nevoie să parcurgă multe etape pentru a ajunge să fie listată compania în rețelele de distribuție. A subliniat că procesul a fost unul lent și plin de provocări, dar a fost important pentru extinderea afacerii.
El a evidențiat că, în domeniul agricol, trebuie să combini cunoștințele de specialitate cu abilități manageriale și relaționale. În plus, investițiile trebuie făcute cu grijă, pentru a nu afecta fluxul normal al activităților. În ceea ce privește culturile, a menționat că, în 2026, zona a fost afectată de secetă, ceea ce a influențat rezultatele.
Deși lucrează cu circa 200 de hectare, o parte fiind în proprietate, iar alta în arendă, compania a observat că eficiența la cultura de grâu a scăzut, fiind mai profitabilă cultura de rapiță. Însă, lipsa capacităților de procesare în România pentru rapiță reprezintă o problemă, în timp ce la grâu, capacitatea de procesare este suficientă.
El consideră că, pe viitor, ar trebui să se continue cultivarea ambelor culturi, dar și să se investească în creșterea eficienței la cultura de grâu și în dezvoltarea capacităților de procesare locale. Rotația culturilor rămâne esențială pentru evitarea problemelor de fertilitate a solului.